ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ МИНУТКА ПО ТЕХНИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ МИНУТКА ПО ТЕХНИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ

КАРАКУРИ. КАК ЯПОНСКИЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ 17 ВЕКА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА РОССИЙСКОМ ПРОИЗВОДСТВЕ .

Что такое «каракури»? Как это связано с производством, и при чём тут «чайная кукла»? Будем разбираться на примере корпорации «Росатом».

В 17 веке мастер-часовщик Киёсибо Такэда создал необычных кукол, которые приносили чай. Если поставить на поднос чашку с чаем, кукла начинает покачивать головой, передвигать ногами и перемещаться в сторону гостя, которого угощали напитком. Когда чай берут с подноса, кукла останавливается. Когда пустую чашку ставят обратно на поднос, кукла разворачивается и возвращается назад.

Киёсибо Такэда также изготавливал и другие механизмы. Способ их создания был секретом, который не подлежал разглашению и передавался от мастера к ученику. В 1796 году Хосокава Хандзо раскрыл публике эту технологию, назвав её «Каракури Хандзо», и выпустил книгу «Каракуридзуй». Это была первая в Японии работа по механике.

Вообще, «каракури» переводится как «механическое устройство, созданное удивлять человека». Сейчас, этим международным термином обозначают простое механическое приспособление, работающее на элементарных законах физики и призванное упрощать трудоёмкие операции на производстве.

Но такие простые механические устройства не прерогатива завода. В любом офисе мы можем найти дырокол, а у себя на кухне штопор или консервный нож. Это всё те же каракури на основе блочных, пружинных, рычажных и других механизмов.

В центральную часть любого такого устройства входят 8 базовых механизмов:

Гравитационные механизмы

Механизмы с пружиной

Рычажные механизмы

Кулачковые механизмы

Блочные механизмы

Механические связи

Механизмы с нитью

Передаточные механизмы

Каракури стали использовать на предприятиях Японии и Европы в начале 90-х годов прошлого века. В Россию Японскую философию бережливости привезла в 2018 году корпорация «Росатом» и стала внедрять на предприятиях атомной отрасли.

«Сегодня эти устройства внедряют уже 46 организаций Госкорпорации. За это время внедрены более 470 таких устройств: они повышают производительность труда и качество продукции, улучшают логистику рабочих мест, позволяют снизить затраты на электричество. За четыре года благодаря применению каракури удалось сократить более 240 000 часов тяжелой работы при выполнении трудоемких процессов», уточняют в Росатоме.

Примером такого успешного внедрения стала «оптимизация и упрощение трудоемкого процесса резки металлического лития на производстве ПАО «Новосибирский завод химконцентратов». Литий – мягкий металл, и до оптимизации резка литиевых слитков выполнялась двумя работниками с помощью ножа и семикилограммовой кувалды. Специалисты предложили облегчить процесс с помощью каракури. Теперь операция выполняется одним человеком: работник вращает штурвал, который натягивает металлическую проволоку – и она разрезает слиток на части. Время выполнения задачи удалось сократить в 10 раз – с 20 до 2 минут».

Впечатляет! Однако, ничего не напоминает? Каракури - это хорошо забытое старое. Подобное движение уже существовало в России в позапрошлом веке только под совсем другим названием. О Российском уникальном историческом опыте изобретательства и рационализаторства мы поговорим отдельно.